Firemní strategický workshop je intenzivní 180minutový program určený primárně pro majitele e-commerce firem a marketingové ředitele (CMO). Společně transformujeme chaotickou operativu do jasné, daty podložené strategie. Získáte konkrétní plán pro vybudování neochvějné konkurenční výhody, zvýšení ziskovosti a trvalý růst hodnoty vaší firmy.

Nástroje výkonnostního marketingu fungují pouze jako multiplikátor vaší stávající pozice na trhu. Bez silné firemní strategie, správné cenotvorby a jedinečné přidané hodnoty pouze neefektivně pálíte rozpočty. Skutečný růst vyžaduje strategický přesah.
Pokud se růst vašeho byznysu zpomalil a udržet zdravou ziskovou marži je stále těžší, problém obvykle neleží v detailním nastavení kampaní v Google Ads nebo na Metě. Často u lídrů e-commerce a v niche B2B segmentech narážím na skryté byznysové limity.
Při vedení podniku si jako lídr musíte umět položit těžké otázky na tělo:
Na tomto workshopu se společně podíváme do tvrdé reality vašeho byznysu a nastavíme kroky, které vaši firmu vrátí na trajektorii ziskového růstu.
Úspěšná byznysová strategie stojí na propracovaném frameworku o 5 krocích. Jádrem workshopu je praktická práce s frameworkem kaskády rozhodnutí. Nečekejte žádnou prázdnou teorii. Ukážeme si na konkrétních případových studiích z e-commerce trhu, jak tyto pilíře budují hodnotu firmy a její důvěryhodnost.
Strategie začíná definováním toho, proč firma reálně existuje a co je pro ni „výhrou“. Naučíme se rozlišovat mezi rigidními interními cíli a skutečnou tržní ambicí, která zákazníkům dává smysl – a konkurenci nenechá spát.
Úspěch v byznysu znamená umět eliminovat prázdné kalorie. Jasně určíme vaše optimální bojiště: klíčové zákazníky, distribuční kanály a produkty. Zjistíte, jak důležité je říkat strategické „NE“ těm segmentům, které vysávají vaši kapacitu.
Máte dvě hlavní cesty k zisku: Buď budete nákladovým lídrem (systémově nejnižší náklady v řetězci, nikoliv jen slevy), nebo diferenciátorem (unikátní přidaná hodnota, za kterou si B2B i B2C klienti ochotně připlatí). Zvolíme pro vás tu správnou a udržitelnou cestu.
Společně identifikujeme 4 až 5 klíčových činností, v nichž musíte naprosto excelovat, abyste si svou výhodu udrželi. Naučím vás, které procesy řídit in-house a co chytře outsourcovat.
Ani nejlepší strategie nepřežije střet s praxí bez správných metrik, reportingu a interních procesů. Ukážeme si, jak nastavit systémy (včetně zapojení moderních AI technologií) tak, aby vaši prémiovou strategii chránily a posouvaly vpřed.

Jako váš dlouhodobý partner pro růst nestavím na domněnkách, ale na 9 letech praxe a tvrdých datech. Účastníci mých workshopů hodnotí využitelnost v praxi skóre 9,0/10 a 100 % z nich (NPS 100) by mě doporučilo dalším podnikatelům.
Nemám rád prázdné sliby. Má práce je postavená na transparentnosti, školeních pro stovky manažerů a vlastním know-how podpořeném statusem Google Certified Trainer. Reference klientů a konkrétní případové studie hovoří jasně – po absolvování tohoto workshopu budete mít v rukou strategii, která zásadně zvýší hodnotu vašeho podnikání.
Přečtěte si případové studie

Kde sdílím své know-how
Skutečná marketingová výhoda nevzniká jen za monitorem, ale i sdílením zkušeností s trhem. Své know-how z oblasti Google Ads, Meta reklam a firemní strategie pravidelně sdílím na konferencích (Czech Online Expo, akce od Mergada, Startovárna), v podcastech, časopisech i na praktických workshopech.
Pomáhám podnikatelům a CMO strategicky růst na základě tvrdých dat z praxe. O marketingu neteoretizuji – na mých přednáškách a školeních se vždy můžete spolehnout na reálné případové studie a 100% praktické postupy, které prokazatelně zvyšují ziskovost.









byznysy, které díky mně rostou





